Sunday, October 23, 2016

Markets going nowhere


Someone recently came up with the idea that bulls and bears have been replaced by bunnies. Instead of bullish buying pushing the market up, or bearish selling pulling it down, buying and selling were making it hop. Another recent phenomenon is that the three indexes, Dow Jones, S & P, NASDAQ, often follow almost identical daily curves. (The concordance is less obvious on the London stock exchange and on the Euro zone markets). This could be explained by the use of converging algorithms and, if machines have taken over, they would lead to a bunny’s behaviour by constantly hedging their bets, lacking the convictions of bulls and bears.

Some have warned of the dangers of digital intelligence, but no one seems to have studied this particular aspect. If a mathematical formula decides whether to buy or sell, and infinitesimal gains over innumerable exchanges add up to considerable profits, then the stock market is in fact a casino and its supposed function of financing businesses is pure verbiage. Punters play their chips, and the machine always wins more than it loses. It draws off wealth from the many to the few. And when the many are broke, the casino goes out of business. Stock market punters have been broke since 2008, and central bank cash hand-outs are losing steam, so the world’s gambling industry is on the verge of a major downsizing. The hurt all round will be severe.

Thursday, October 13, 2016

The unbalance of debt and demand


The story begins with exchanges for money. Produce (or labour) is sold for money, which is used to buy something else. Money transfers the value of the first transaction to the second, and makes them equal. Different things of same value have been exchanged. In principle that is, because market forces of supply and demand are constantly modifying that equality. However, the exchange of commodity (or labour) for money and of money for commodity (or labour), C’ – M – C”, once in place, can take the alternative form of money for commodity and commodity for money, M’ – C – M”. Instead of money being the intermediary for the exchange of different commodities of equal value, a commodity is the intermediary for the exchange of the same money (metal, paper, digital) of different value. This led to merchants selling goods for more than they had paid them, to bankers selling money for more than it was worth, and to manufacturers selling the product of labour for more than they had paid it. And all this extra value had to come from somewhere.

Monetary creations can cover the extra value of commercial, financial and industrial exchanges. Spain did this in the 16th century, at the dawn of the modern era, with its convoys of American silver. But the quantities of bullion were soon insufficient, so trade and credit took the relay. The driving force of Robber Capitalism is accumulation. In its primary form, capital was land and bonded labour. As trade developed, gold and silver money, the universal exchange values, became capital in its ubiquitous perfection. Finally, with the machine age and the exploitation of fossil fuels, capital encompassed the means of production. Capital could accumulate not only as land and money, but also as productive investments. And these could be procured by trade and credit.

A part of production concerns investments, and the other part concerns consumption. When the extra or surplus value, which has not been paid and for which there is no corresponding money in circulation, is an investment, it can be exchanged for other investments, like for like. When the surplus value is consumption, it can only be exchanged for investments abroad. India’s wealth was largely due to its cotton fabrics. Growing the plant, spinning the thread and weaving the cloth were a cottage industry that earned income for millions of people, and part of the produce was traded for foreign goods. In the early 1800s English engineers invented mechanical systems to spin and weave cotton. This led to cotton plantations in America, much closer than India to the factories of Northern England, to the ruin of India’s cotton industry, to the subcontinent’s subsequent conquest and its colonial subjection. Trading consumption for investments allows one side to accumulate capital and increase employment, while condemning the other to stagnant or contracting capital and employment. But here again the amount of surplus value for consumption outgrows the possible trades for foreign investments. At which point the last and only resort is consumer credit.

Credit is a promise of future payment based on thin air. It is not unspent income lent to and spent by someone else. Credit is not the circulation of savings, of money. It is the guarantee that money will be paid at a later date. Credit is a virtual monetary creation limited in time. Credit is not money because it must be replaced by money at some future date, but it acts like money by increasing demand. Consumer credit can absorb surplus value for consumption, until it is time for the credit to be paid in money. At that point, money changes hands without a corresponding exchange of goods or services (labour), and this non-exchange reduces demand. To fuel growth in demand for surplus consumption with credit, the credit granted must grow faster than demand (1). As the total amount of credit increases, the credit granted has to multiply to maintain growth in demand, until the size of the sum begins to cast doubts on the system’s sustainability.

Money allows the unequal exchange of value for more value. But the supplement must come from somewhere, and each of its sources has its limitations. At present there is a $152 trillion sovereign debt out there (2), overshadowed by a $1.5 quadrillion derivative bubble based on credit (3). This means two years of world income have been lent by the part of humanity that has too much wealth to the part of humanity that has too little, and about ten times more has been whisked up by banks as ephemeral credit. These colossal sums have reached a stage where they can no longer grow significantly (1% of a quadrillion = 10 trillion). And the interest they take is bleeding dry world demand. It seems that the capitalist rule of getting more for less is approaching its financial end-game and, as October has a history of market turbulence, the world may be just a week or two from a horrendous tipping point, a market crash shortly before the US presidential elections that would set off some dangerous fireworks.

1. Supposing that, over a given period of time, income and demand are 10. A credit of 1 is granted, which increases demand to 11. But, at the end of the period it must be paid back. Income is still 10, so demand is reduced to 9. To bring demand back to 11 needs a credit of 2, and to raise demand to 12 a third unit of credit must be granted. Supposing income has risen to 11 at the end of the second period, a credit of 3 must be paid back, which reduces demand to 8. And 5 units of credit are needed for demand to grow to 13. Credit has grown to 5, while demand has only grown by 3. If incomes do not grow the difference is greater.

Sunday, October 02, 2016

Ça ne marche pas


A la base du problème se trouve la plus-value, la part de la valeur ajoutée qui n’est pas payée. Marx s’est cassé les dents sur la question. Son schéma fonctionnait tant qu’il n’y avait pas d’accumulation du capital, mais ça coinçait dès que la plus-value s’investissait. Il a fallu attendre Rosa Luxemburg pour résoudre la question, et démontrer que ça ne marche pas (1). Pour investir de la plus-value, tout en maintenant l’équilibre de l’offre et de la demande pour les deux départements de production (investissements et consommation), il faut un apport extérieur. Au début du XXème siècle cet apport vient du pillage colonialiste, les ressources naturelles, le travail conscrit et l’accaparement des terres. Bien qu’il se contracte et que la concurrence s’est élargie, il reste nécessaire encore aujourd’hui. Il a juste changé de forme.

La plus-value c’est le profit d’entreprise et commercial, c’est le loyer d’un bien dont la valeur a été restituée depuis longtemps, et c’est l’intérêt qui est le prix de la dette. La plus-value c’est le supplément que doit fournir le marché, qui fait que tous les vendeurs obtiennent plus qu’ils n’ont dépensé. Néanmoins, comme pour les départements de production, il y a deux genres de vendeurs, ceux qui vendent des investissements et ceux qui vendent de la consommation. Les premiers peuvent s’échanger leurs plus-values et les accumuler, en s’entendant sur du troc ou en s’accordant mutuellement du crédit. Mais lequel échangerait ainsi de l’investissement propice à l’accumulation contre de la consommation qui ne l’est pas. Le département dévoué à la consommation ne peut pas accumuler sa plus-value, et doit l’échanger contre quelque chose qui puisse l’être.

La consommation doit se transformer en investissement, et ce qui n’est pas possible sur le marché intérieur peut l’être sur le marché extérieur. Des armes peuvent s’échanger contre des matières premières, du pétrole, de l’uranium ou du cacao, ou des vêtements contre des machines et des brevets. Mais la concurrence entre pays industrialisés est rude. Tous ont de la consommation à vendre, et tous veulent accroître leurs investissements. L’autre solution, c’est le crédit à la consommation. Les foyers, les collectivités et les gouvernements s’endettent et augmentent leur consommation. Cette consommation accrue provoque une croissance générale de la production et des investissements. Malheureusement, à l’encontre de la dette investie, la dette consommée part dans une spirale insoutenable.

Une dette investie est restituée à terme avec un profit ou de l’intérêt. Si la dette est renouvelée, l’investissement l’est aussi. Ce qui fait que la dette s’accroît au même rythme que l’investissement. Une dette consommée n’est pas restituée. Son renouvellement n’est qu’une forme de remboursement, qui ne renouvelle pas la consommation. Pour que la consommation supplémentaire de la première dette  se renouvelle, il en faut une seconde. Ce qui fait que la dette augmente beaucoup plus vite que la consommation. Cette croissance disproportionnée de la dette se détache des réalités de la valeur produite. Elle doit ratisser de plus en plus large et s’expose à des faillites en masse.

Pour fonctionner, l’accumulation de plus-value a besoin de pillage (de commerce non-équitable) et de dette. N’y a-t-il pas une autre façon de faire qui éviterait ces désagréments? Une solution consiste à supprimer la plus-value du second département (consommation), et à investir la plus-value du premier département (investissements) uniquement dans ce département. Des aciéries servent à construire des aciéries, et des usines à béton servent à construire des usines à béton. Les investissements augmentent mais la consommation stagne ou recule. C’est ce qu’ont tenté l’URSS et la Chine, avec des succès plutôt mitigés. Une autre possibilité serait de supprimer toute la plus-value, pour que le travail reçoive toute la valeur ajoutée. La croissance de l’investissement se financerait à crédit, et le crédit se renouvellerait sans intérêt. Mais ce crédit ne dépendrait pas de la bienveillance d’une banque. Il serait accordé par l’ensemble de la communauté, possesseur de la richesse produite et garant de la création monétaire, ce qui donnerait un regard sur où et comment se fait la production de quoi.

Le dogme affirme que sans l’accumulation de richesses personnelles il n’y aurait pas d’entrepreneurs, pas d’inventivité, pas de développement technologique et pas d’emplois. En réalité beaucoup d’entrepreneurs sont les salariés d’actionnaires et peuvent se faire renvoyer, et rappeler (Steve Jobs). Même les meilleurs n’ont pas besoin de posséder pour être efficace. Il leur suffit d’être bien payé, comme certains acteurs et sportifs. Le dogme couvre la réalité d’une classe possédante qui pratique la cooptation et qui estime que la société est à son service. Un service mercenaire qui se paye au prix du marché. La propriété privée du capital tend à se concentrer, seules les guerres et les révolutions l’éparpillent provisoirement. Cette concentration mène à des sommets puis s’effondre. D’après Piketty, le précédant à la concentration actuelle se situe au début du vingtième siècle. Et récemment quelqu’un a estimé que les soixante-deux personnes les plus riches de la planète possédaient autant que la moitié la plus pauvre de l’humanité. Un rapport de plus que un à cinquante millions. Il y a cent ans, la Belle Époque cédait la place à la guerre de 14-18. A présent, le nouveau pic semble indépassable et laisse présager un déclin. Les prémices de violences à venir se voient au Proche et Moyen Orient, en Afrique, dans les quartiers pauvres des grandes villes, et dans la réception faite aux réfugiés de guerre. La richesse des nations et le pouvoir qui en découle se sont concentrés en si peu de mains qu’une pichenette les balayerait. Mais ces quelques mains sont aux commandes d’une structure faite de millions de clients redevables, de salaries, pensionnés, retraités, de gens armés jusqu’aux dents, avec des munitions de destruction massive. Puis que cette minorité a recours au chauvinisme pour flatter ses fidèles, les conflits entre nations sont permanents. Mais la plupart du temps ce ne sont qu’affrontements de paroles démagogiques pour la galerie. Comme les monarchies du passé, les nouvelles minorités possédantes ont des intérêts communs qui favorisent l’entente. Et le potentiel de destruction incommensurable des ogives nucléaires met un frein aux velléités belliqueuses. Néanmoins, si la finance s’effondre elle entraîne le reste, et un pouvoir aux abois est imprévisible. Il peut propulserer le monde dans l’anéantissement.

L’édition papier en Français est introuvable. L’accumulation du Capital est en trois parties, dont la deuxième est de moindre intérêt.